Vanesa Cabrera señaló que el presupuesto 2025 fue complejo de armar, ante la ausencia de Nación

La secretaria de Hacienda de la Municipalidad de Puerto Madryn, Vanesa Cabrera, brindó detalles sobre la elaboración del Presupuesto y la Ordenanza Tarifaria 2025, resaltando los desafíos económicos que enfrenta la ciudad y las estrategias adoptadas para sostener las obras y servicios en un contexto de falta de apoyo nacional.

Cabrera señaló que el presupuesto 2025 fue complejo de armar, principalmente debido a la ausencia de aportes del gobierno nacional para la obra pública. Según explicó, el 75% de los ingresos proyectados para el próximo año provienen de recursos propios, mientras que solo el 25% proviene de otras jurisdicciones. “Más allá de la dificultad, trabajamos en conjunto con todas las secretarías para llegar a una conclusión que responda a las necesidades de la ciudad”, afirmó Cabrera.

En cuanto a la obra pública, se asignó un 11% del presupuesto, equivalente a más de 1000 millones de pesos, con un enfoque especial en la asistencia social, una prioridad establecida por el intendente Gustavo Sastre.

La inflación también ha sido un factor clave en la planificación del presupuesto. Se espera que el 2024 cierre con una inflación superior al 123%, mientras que para 2025, el Estado nacional proyecta un 28%. Sin embargo, Cabrera manifestó su escepticismo: “Sabemos que esta proyección no es realista, pero trabajamos en función de eso”.

A pesar de estas dificultades, Cabrera resaltó que la obra pública proyectada se financiará exclusivamente con recursos municipales, un punto que fue explicado a los concejales durante la presentación del presupuesto.

Modificaciones en la Ordenanza Tarifaria

La Ordenanza Tarifaria 2025 también sufrió modificaciones, especialmente en lo que respecta al valor del módulo, ajustado de acuerdo con la inflación proyectada. “En la parte comercial se establecieron nuevos topes de facturación, lo que permitirá que muchos comerciantes se vean beneficiados, bajando de alícuota”, explicó la secretaria de Hacienda. La prioridad es mantener la cobrabilidad en un contexto económico complicado.

Estrategias para mejorar la cobrabilidad

Cabrera admitió que la recaudación municipal es cada vez más difícil, debido a los cambios generados por el gobierno nacional y la situación económica general. “Hemos tenido que buscar mecanismos para facilitar el pago de tributos, como la patente automotor”, comentó.

El índice de cobrabilidad del impuesto inmobiliario, por ejemplo, se mantiene en un 48%, una cifra que incluye también las tasas de servicios como recolección de residuos y mantenimiento de calles.

En cuanto al pago anticipado, uno de los mecanismos de recaudación más fuertes del municipio, Cabrera destacó la importancia de aprobar cuanto antes la Ordenanza Tarifaria y el presupuesto para lanzar esta herramienta. “Esperamos contar con el acompañamiento del Concejo Deliberante para poder implementar estas medidas lo antes posible”, concluyó.

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