Servicoop explicó las inversiones realizadas en infraestructura y tecnología

En el marco de la elección de las autoridades que conformarán el Consejo Directivo de la Cooperativa, el actual secretario de Servicoop, Esteban Abel, destacó una serie de innovaciones llevadas a cabo durante los últimos años y criticó la propuesta de la agrupación “100% Vecinos”, de la cual dijo que “dicen que van a hacer muchas cosas que nosotros ya hicimos”, ironizando sobre los slogans de campaña.
El 23 de enero, ambas listas disputarán la conducción de la Cooperativa de servicios públicos, en una elección que se realizará en las Escuelas 42, 46 y 213 de la ciudad de Puerto Madryn.
La actual conducción de Servicoop está tranquila. Logró acomodar sus cuentas e ingresar en un sistema de pago más allá de las dificultades de sinceramiento tarifario que conllevó. Está pagando en tiempo y forma a CAMMESA, logró reinversiones, equipamiento, stock de insumos en depósitos y renovó parte del obsoleto parque automotor para atender las urgencias que una ciudad con crecimiento exponencial viene demandando.

Mayor inclusión para jubilados y discapacitados

Con respecto uno de los puntos propuestos por la lista opositora, conformada por asociados, el secretario de la Cooperativa, Esteban Abel criticó que “hablan de un beneficio para los jubilados que nosotros ya lo implementamos antes que ellos y que está activo hace tres años”, agregando que “inclusive hicimos una actualización, porque sucedió que muchos jubilados habían quedado afuera del beneficio porque la misma inflación los había dejado afuera, por lo que aumentamos el límite a 200 kilowatts, cuando anteriormente el mismo era de 100 kilowatts”, razón por la que los jubilados actualmente “pueden consumir lo que normalmente consume cualquier habitante de la ciudad”.
Además, el secretario de Servicoop sostuvo que “pusimos dos haberes mínimos, porque muchos se pasaban del haber básico, entonces cambiamos los valores para que la mayor cantidad de jubilados pudieran beneficiarse y además incluimos a las personas con discapacidades y aquellas que poseen capacidades especiales”.

Cuentas claras

“Tenemos implementada una auditoría externa, es algo que establecimos en su momento y hoy en día está funcionando”, aseguró Abel y detalló que “tenemos informes trimestrales de una auditoría que inclusive se realiza en Trelew, no en la ciudad, a través de un estudio que nos envía las observaciones cada tres meses, presentando la situación parcial de la Cooperativa”. El miembro del Consejo Directivo de Servicoop agregó que “el hecho de que nos hayamos puesto al día con CAMESA, nos permitió acceder a un aporte de dinero para obras, que son alrededor de 58 millones de pesos, algo que no habríamos podido realizar si no estábamos al día”, recordó Abel y contó que en administraciones anteriores “había meses en los que se le pagaba a CAMESA, de hecho en 2009 ocurrió un importante corte de energía en la ciudad, que dejó la zona céntrica a oscuras y algunas empresas no pudieron producir”.
En este sentido, el secretario de la Cooperativa explicó que “cuando se es deudor crónico de CAMESA, la misma baja la potencia que ingresa a la ciudad, lo cual origina cortes de energía, por lo que actualmente no sólo hemos mejorado la relación sino que, además de pagar la mensualidad, recuperamos la cuestión de la deuda vieja que tenía la Cooperativa”.

El incremento de la deuda de la Cooperativa

En contrapunto a lo señalado por la lista opositora, que criticó el aumento de la deuda que la Cooperativa mantenía con la Administración General de Ingresos Públicos (AFIP), Abel comentó que “es una mentira que alguien pueda tomar, actualmente, la dirección de la Cooperativa e ignorar sus deudas, esto es una deuda heredada y lo que hicimos fue acogernos a los planes de AFIP con los altísimos intereses que cobra el Estado Nacional cuando se inicia un plan de pagos”.
Consecuentemente, Esteban Abel destacó que los montos actuales de la deuda “son de intereses y actualización” y que “logramos un plan de 120 cuotas a un interés del 1,2 por ciento, mucho más bajo de lo que inicialmente se había exigido”, añadiendo que “primero hicimos un plan donde pusimos parte de la deuda y otro plan donde pusimos otra parte de la deuda, y es obvio que la misma se acrecentó, pero no es que hicimos ‘un mal negocio’ sino que esa es la única herramienta que tenía el Estado para financiar una deuda vieja”. En dicho contexto, el secretario de la Cooperativa puso en valor que “logramos que la empresa fuera operativa y además estamos saldando una deuda vieja, además de que nunca, ninguna dirección de la Cooperativa, se sentó con la AFIP y buscó la forma de pagar”.

Estrategia e inversión

El Secretario de la Cooperativa de servicios públicos recordó que “apenas ingresamos se diseñó un plan de trabajo a tres años. La primera etapa consistía en conocer en profundidad los números de la Cooperativa. En segundo lugar, consolidar las deudas porque con las mismas no se podía trabajar y, a partir de ese punto, comenzaron las inversiones”. En referencia a estas últimas, remarcó que “no se trata de camionetas, sino de 16 camiones nuevos con hidrogrúa, dos laboratorios de trabajo dedicados a las áreas de agua y saneamiento y del servicio eléctrico, sin mencionar las luminarias colocadas alrededor de cien lugares de la ciudad, entre ellos la costa” y agregó que “todo ello fue gracias a que estamos mejor con las deudas, por lo que se pudo avanzar en lo que hoy se ve que cambió en la Cooperativa”.

“Desconocen el manejo de una empresa”

Sobre la lista opositora “100% Vecinos”, que disputará la conducción de la Cooperativa el próximo 23 de enero, Esteban Abel criticó que “lo que dicen habla del desconocimiento que tienen sobre el manejo de una empresa y de los estatutos públicos, porque con la gente pueden hacer el ‘chancho rengo’ por un tiempo pero en algún momento, el embargo cae y las cosas se complican”.