Mini Hogar: Reestructuran servicios y promueven atención integral

A fin de realizar un nuevo abordaje en la atención de la Niñez, Adolescencia y Familia, el intendente Ricardo Sastre, se reunió con autoridades del Poder Judicial, y aseguró que es “una decisión política; la reestructuración del Mini Hogar como Centro de Atención Integral y no como lugar de alojamiento”, dijo.
El Intendente, acompañado por el secretario de Desarrollo Comunitario Enrique Gil Ibarra y la subsecretaria de Niñez, Adolescencia y Familia Eugenia Alianiello, se reunió con la doctora Delma Viani del Juzgado de Familia Nº 2, María Rosa Corradini y Mónica Espara de la Defensoría Pública Civil; Alejandra Malvichini, Asesora de Familia; e Isabel Martínez, Asesora de Familia DESC (Derechos Educativos, Sociales y Culturales).
Desde el Poder Judicial se hizo mención a la acertada decisión de la gestión municipal de crear esta Subsecretaría, pero además, por el interés que se ha mostrado en forma continua desde el Municipio en la figura del Intendente Sastre.
“Es fundamental trabajar en conjunto con ellos, abordando problemáticas que quizás en otros momentos iban directo a lo Judicial, y hoy tienen a partir de la creación de esta Subsecretaría, un apoyo incondicional y un acompañamiento del Estado Municipal. Entendimos que estas cuestiones que suceden en Madryn no podían ser vistas de reojo, había que actuar, acompañar a las personas que hace años trabajan en esto, y ser partícipes en todo lo que se pueda. Cuanta más gente participe en estas cuestiones, más rápido se encontrarán soluciones” admitió el Intendente Sastre.
El área que fuera creada por esta Gestión y que conduce María Eugenia Alianiello, trabaja en el Marco de la Legislación de Niñez, Adolescencia y Familia a nivel Provincial, Nacional e Internacional; de éste área depende la institución Minihogar, el Servicio de Protección de Derechos y la Dirección de Desarrollo Infantil que también es una creación de esta gestión (con siete CDI Comunitarios).

Financiamiento

Entre Provincia y Municipio existen dos convenios firmados, el Descentralización que corresponde al Mini Hogar, y el Convenio Marco, que corresponde al Servicio de Protección.
Alianiello indicó que “además de estos convenios había una fuente de financiamiento que era el Decreto 1569/06 que es de ‘medidas alternativas’ para la Niñez, Adolescencia, Familia y Tercera Edad. En 2011 fue la última vez que se financió un proyecto para Madryn”.
Hay que destacar que a pesar de ello el Municipio a través de la Subsecretaría mencionada, presentó en 2012 y 2013 dos proyectos. Uno de ellos para trabajar las violencias familiares y el otro para trabajar con los operadores comunitarios para reforzar equipos del servicio. Lo cierto es que no les autorizaron ninguno de los dos, mientras otras ciudades de Chubut han recibido hasta 4,5 millones.
Lo que se hizo en 2012 fue una actualización del Convenio Marco del Servicio de Protección donde se incrementaron los fondos que se destinan para el Fondo de Fortalecimiento Familiar y para la Contratación de Profesionales. Eso se firmó en noviembre de 2012, y ocho meses después llegaron los primeros fondos y en la misma fecha se actualizó el convenio de descentralización y se incrementaron los montos destinados al Minihogar.

Reestructuración

Una decisión definida es la reestructuración del Mini Hogar como Institución para alojamiento de niños y niñas. “Comenzamos la gestión con 25 niños alojados allí, hoy tenemos 12 dado los ingresos en los últimos días. Esto se trabaja con la Asesoría y con el Juzgado y colaboramos todos para evitar las internaciones, porque entendemos y es esa la política social que esta gestión lleva adelante, que todos los niños, niñas y adolescentes deben crecer y desarrollarse en seno familiar, sea con su familia de origen o familia alternativa” indica Alianiello.
En cuanto a las alternativas para evitar la internación, la Subsecretaria de Niñez, Adolescencia y Familia explicó que “estamos trabajando en el proyecto de Familia de Acogimiento, en este sentido es muy importante el compromiso y la participación de la sociedad en su conjunto. Se trata de familias que en forma solidaria y sin fines de adopción, aloja en forma transitoria a un niño, niña o adolescente bajo la figura legal de guarda provisoria.
El Mini Hogar continuará disponiendo de un lugar para situaciones urgentes, pero la idea, apoyada por la decisión política del Intendente, es que en los próximos meses podamos transformarlo en un Centro de Atención Integral convocando a la participación de los padres y las familias, quienes deben tener un rol activo y protagónico en la resolución de los problemas”.
En este sentido se continuará trabajando en forma articulada con otros organismos del Poder Ejecutivo y del Poder Judicial, siempre que exista amenaza y o violación de derechos de niños, niñas y adolescentes de nuestra ciudad”.
También es importante la promoción a fin de evitar la vulneración de derechos y que todos podamos comprender que en la solución de los problemas no solo interviene el Estado si no que es necesario poner en valor y reforzar el trabajo voluntario y solidario que muchas veces han demostrado los vecinos y familias de Madryn.
Además hay que tener en cuenta que dentro del convenio del Mini Hogar, en uno de los artículos se expresa que es el Gobierno de Provincia el que tiene que hacerse cargo de los empleados que allí trabajan. Y hoy, en su gran mayoría, son empleados municipales.

Servicio de Protección

Este es el organismo de aplicación de la Ley a nivel local, y además es el organismo administrativo que tiene la responsabilidad de intervención ante cualquier situación de vulneración, amenaza o violación de derechos de 0 a 18 años, lo que habla a las claras de un trabajo permanente y de mucha responsabilidad.
“Cuando ingresamos en 2011 nos encontramos con un Servicio devastado, desarticulada su relación con el Poder Judicial. Nos costó reflotar esa relación, pero hoy contamos con una excelente interacción con este Poder”, señala Alianiello.
Y agrega que “antes no había intervención ante los casos de violencia familiar, cuando yo llegué a la oficina tenía 90 oficios en un cajón. Nosotros en esta gestión pasamos de tener 300 situaciones a intervenir en más de 850 actualmente. Se reactivó el trabajo y se han dado muchísimas respuestas. Lo que tenemos pendiente es el tema de las guardias, que estamos en tratativas de reactivarlo”.