Buzzi sugirió que vender la empresa Alpesca sería lo más conveniente

La profunda crisis que afecta a la principal pesquera de Chubut y el peligro por el potencial colapso de Alpesca, cuyas consecuencias sociales serían de magnitud para la ciudad de Puerto Madryn, sigue siendo uno de los temas centrales que dominan el escenario político en la ciudad y en la provincia. En este marco, ayer el gobernador Martín Buzzi opinó que “lo más conveniente” sería que la compañía sea vendida, al tiempo que ejerció una férrea defensa de su decisión política de otorgarle, sin las mínimas garantías, un crédito de 10 millones de pesos a Omar “Cura” Segundo, el empresario que goza de libertad bajo fianza y está procesado por la justicia federal en una causa por narcotráfico.
Buzzi el mismo que ahora sugiere que hay que vender Alpesca protagonizó un bochornoso anunció, meses atrás, cuando dijo que le había “encontrado novia” a la pesquera, cuando presentó en Casa de Gobierno en Rawson, a los compradores de Food Partners Patagonia, a quienes sindicó como inversores suizo franceses, pero en realidad Joel Pascal Staellens era un inversor que opera en Caleta Olivia, y en cuestión de horas, el Gobernador quedó expuesto en un papelón de dimensiones al “frustrarse” la venta, ya que Food Partners Internacional jamás había estado interesada en comprarla. Fue el mismo día que Buzzi calificó de “impresentables” a los inversores de Guigus SA, quienes habían adquirido la firma, pero a su pedido se retrotrajo la venta; pero a la luz de los acontecimientos, sus dichos fueron un boomerang que en solo 72 horas lo impactaron en la frente.

Cóctel explosivo

Alpesca tiene en la actualidad un pasivo superior a los 270 millones de pesos, una dotación de personal de casi 1.000 trabajadores, su estructura productiva paralizada y con activos en venta como su barco langostinero y su presidente encausado por narcotráfico; un combo que hace difícil la aparición de inversores.
“La empresa tiene tanta importancia que la masa salarial es más que los sueldos que paga todos los meses la Municipalidad de Puerto Madryn, por lo cual su tamaño es enorme”, ejemplificó Buzzi. “La denuncia sobre nuestros actos es de una enorme irresponsabilidad porque la plata que pusimos fue nada más y nada menos que para pagar salarios, sin prestarle atención a las elecciones e intentando siempre de salvar la fábrica”, dijo el mandatario en un intento por justificar las enormes desprolijidades en la entrega de ese crédito que no ha sido devuelto al erario público. “Lo hicimos con muchas empresas y lo vamos a hacer con esta también para no dejar a nadie sin trabajo”, relató.
Por otro lado, Buzzi dijo que “vender la empresa sería lo más conveniente, pero no es tan sencillo conseguirle una novia a una fábrica que tiene tantos empleados”, sostuvo al reconocer abiertamente que la cantidad de empleados actualmente en relación de dependencia que tiene Alpesca es un escollo para su venta.

Las joyas de la abuela

Alpesca sin timón, apelaría a la venta del ‘único’ barco que estuvo operando en el último tiempo y generándole ingresos. El buque congelador tangonero Promarsa III (MN 02096), sería vendido en tres millones de dólares (al menos eso se asentaría en la escritura) a una empresa de Puerto Madryn.
Este barco langostinero fue construido en Astilleros de Huelva S.A. en España en la ciudad homónima. En el año 2002 fue botado para la empresa Astipesca SL y bautizado Playa de Redondela. En tanto, el 03 de septiembre 2004 fue vendido a Alpesca S.A. (Irving & Johnson) en ese momento y rebautizado como Promarsa III. Es un buque de
37,60 metros de eslora, 8,40 metros de manga, 5,75 metros de puntal, con un calado de 4,06 metros. Contando además con una capacidad frigorífica de 273 m³.

Sin un plan

La semana pasada la pesquera mantuvo sus cuentas inhibidas, y a partir de eso justificaron las demoras para pagar la primera quincena de noviembre, al tiempo que se cree que Alpesca tendrá un dificultoso fin de año para hacer frente a sus obligaciones salariales de diciembre y la segunda cuota del Sueldo Anual Complementario. A todo esto se suman recurrentes fallas de índole administrativa que provocaron una demora para que el gobierno de Chubut efectivice el subsidio de mil pesos que mensualmente destina a la pesquera madrynense, un paliativo que fue otorgado en su momento, con el fin de apuntalar a la firma, mientras rediseñaba un plan integran de recuperación. El cual nunca llegó.

Imprevisible

Ante la inminencia de un posible Concurso Preventivo que obligaría a todos los acreedores a inscribirse en un registro, certificar sus créditos, esperar que la sociedad presente un plan de pago, y de cumplirlo recién podrán cobrar los servicios o prestaciones brindadas en no menos de dos años, genera una gran preocupación en los proveedores de Alpesca.
A nadie escapa que la fragilidad financiera y económica extrema que verifica hoy la firma Alpesca, coloca a los numerosos acreedores en una posición muy desventajosa, más aún porque la empresa está sin rumbo y carece de un plan de corto, mediano y largo plazo.
“Hoy una carnicería de barrio tiene más previsibilidad que Alpesca porque saben como llegar al año que viene. Alpesca, no”, razonó con demoledor sentido común un proveedor naval de Puerto Madryn, que tiene el privilegio que contar con uno de los numerosos ‘claveles’ de la compañía que dirige Omar Segundo sembró en la ciudad y la región.